能源管理體系是建立并實(shí)現(xiàn)能源方針、目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)要素的有機(jī)組合，包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源等。為推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，我國(guó)頒布了《能源管理體系要求》 (GB/T 23331-2012) 和《能源管理體系實(shí)施指南》 ( GB/T 29456-2012)。

        建立能源管理體系，要求編制和完善必要的文件，并按照文件要求組織具體工作的實(shí)施；體系建成后，要確保日常工作按照文件要求持續(xù)有效運(yùn)行，并不斷完善體系和相關(guān)文件。這是規(guī)范企業(yè)的能源管理，降低其能源消耗、提高能源利用效率的管理方法，結(jié)合了能源管理領(lǐng)域的特點(diǎn)和特殊要求，運(yùn)用系統(tǒng)管理和全過(guò)程的理念，采用國(guó)際通行的PDCA（P策劃—D實(shí)施—C檢查—A改進(jìn)）模式，將管理和節(jié)能技術(shù)相融合，指導(dǎo)企業(yè)建立能源管理體系并有效運(yùn)行，幫助其實(shí)現(xiàn)能源方針和目標(biāo)，提高能源管理效率和水平。



        康派智能在能源管理和電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和多領(lǐng)域的應(yīng)用案例，公司研發(fā)的能源管理系統(tǒng)能夠滿足各行業(yè)用戶對(duì)能源管理的個(gè)性化需求。其與施耐德電氣、上海通用汽車、綠地集團(tuán)、安鋼集團(tuán)、立白集團(tuán)、北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)等眾多世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)有著深入的合作交流。